国学识人用人学

企业中高层管理人员

【课程背景】：

古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础；世界华人首富李嘉诚正是因为极为高明地辨识和使用了众多的“千里马”，他指挥的高速前进的商业巨舰，才驰骋商场几十年而无坚不摧、无往不胜。

“邦之兴，由得人也；邦之亡，由失人也”。大争之世，人才为竞争的第一要素，然而识人难，用人更难，留人更是难上加难。

怎样识人？怎样用人？怎样留人？

这是历代都在孜孜探求的问题，更是目前企业界面临竞争，迫切需要解决之困扰。然而”河洛国学-人才、组织评量系统C.E.S(ChineseEvaluationSystem)”是以『主观求知、客观为证』的科学精神，以中国传统的河图、洛书、阴阳五行为基础，针对每一个人的人格特质﹑个性倾向﹑行为模式﹑领导模式…有条不紊的归类整理，清楚的勾勒出每一个人的优势与劣势。可以有效能的运用在『择人任势』，在不同的境地，巧妙的让人才用其长，避其短，组合最佳的整体效应。

【课程特色】：

以中国古智慧（易经的源头-河图、洛书、中医阴阳五行）为理论基础，结合西方心理学、管理学之现代观念知识，以西方统计学之方法整理归纳；以姓名及年龄为评量取用介面；并以主观求知、客观为证（东方及西方人对事物辩证的不同方式）的研究方式，经过20年研究，五十万笔资料比对验证，所研发出的一套适合东方人的人性心理学，应用于公开班教学及管理顾问咨询十余年。

【课程大纲】：

知己知彼-知人善任的识人智慧

东西方人才辨识的盲点与智慧

习惯养成个性、个性决定命运

评量系统介面

河洛国学评量系统操作线上操作

人格特质的分类与架构

基本架构

思维模块(動機)

行为模块(結果)

三种轨道

双向道

单行道

环岛

思维、行为轨道

五种能量

+1辅佐力执行能量

+2执行力

+3凝聚力

+4稳定力

+0号召力

五大人才属性的辨识与说明

卡车型

公交车型

跑车型

出租车

轿车型

个别属性探讨与人才需求分析

个案演练与综合归纳

课后跟进

课后作业

后续深化

内化

培训对象：企业中高层管理人员

上课地点：北京清华大学

培训费用：共2600元人民币（含讲义、茶点及价值600元的个人完整版测评报告一份）。

课时安排：2010年11月19-20日（周五-周六）

郑教授;

　　C.E.S. 经纬河洛国学-人才、组织评量系统学理研发创办人

　 数位电子工程专业

　 两岸多家企业咨询顾问

　 主要专长领域：企业组织经营者经营布局策略规划，人事布局安排