“品牌一日通”总裁高端咨询课

致力于企业品牌化经营的企业董事长、总裁、品牌最高负责人；从事品牌项目投资、运营的投资人、高级项目经理；为企业品牌化经营提供公关、广告、营销、咨询等公司的负责人

中国著名品牌专家/奥运品牌模式第一人/品牌化交易模式首席架构师

“杨曦沦品牌一日通”总裁咨询课

中国第一个以“品牌化交易模式”为内容的品牌高级咨询课

咨询课背景：杨曦沦十几年来，通过对奥林匹克等全球顶尖品牌的运营模式进行了深入、系统的研究，创立了CEO品牌管理思想体系。作为品牌创新跨界专家，他在与上百位企业家的深度合作、交流和创新实践过程中，总结出一套大幅度提高企业品牌化经营水平的品牌化交易模式，并创建了一家帮助企业实现品牌化经营的专业的、顶尖的品牌管理集团。杨曦沦先生有一个梦想，就是希望帮助中国企业以简单易行品牌创新方法和工具，创造出源于中国智慧的全球品牌。在众多企业家和业界专家的大力支持下，针对中国企业普遍面临的品牌发展中的重大的、关键性问题，杨曦沦先生推出“品牌一日通”总裁咨询课，与企业家近距离的分享其品牌理论与创新实践。作为中国第一个以建立“品牌化交易模式”为核心的品牌高级咨询课，杨曦沦先生将品牌化经营理论和经典品牌创新案例浓缩于8小时的品牌培训中。通过与CEO平行思考，帮助学员以简单易行的方法和工具，将企业核心竞争力转化为品牌竞争力，将创新产品转化为市场追捧的明星品牌，将价值被低估的品牌转化为能赚钱的品牌。

时间：2010-7-16-17两天（第一天“品牌一日通”咨询课，第二天品牌分享日交流活动）

地点：北京?丽都假日饭店

参会对象：致力于企业品牌化经营的企业董事长、总裁、品牌最高负责人；从事品牌项目投资、运营的投资人、高级项目经理；为企业品牌化经营提供公关、广告、营销、咨询等公司的负责人

杨曦沦品牌咨询课四大特点：

1、以企业家的逻辑解读品牌化经营

2、复杂问题简单化，解决问题工具化

3、知行合一，不仅提供知识，也提供答案

4、模块化、视像化、案例化、互动化的全脑品牌体验

杨老师品牌咨询课四大收获：

1、快速建立品牌思维，重新审视、优化企业品牌战略

2、快速理解品牌价值，让品牌投入能产生可预期的收益

3、快速理解品牌模式，用简单易行的方式创建有竞争力的品牌

4、快速掌握评估方法，发现品牌发展的机会点、突破点

课时安排第一天

时间模块学习收获

9：00-10：30

A模块：

现场评估学员品牌领导能力，企业品牌战略的得失，企业品牌管理水平。了解自己的品牌领导能力，确立CEO在品牌创新中的角色；了解企业品牌所处的发展阶段，确立企业品牌化战略的重心，了解品牌微笑曲线，确立品牌化经营的策略。

10：30-10：45茶歇

10：45-12：00

B模块：品牌价值是什么？形成品牌价值的核心是什么？如何提升品牌的价值？理解知名品牌卖得快、卖得多、卖得久、卖得贵的根本所在。找到实现自身品牌价值最大化的路径。

12：00-13：45午休

13：45-15：45

C模块：破解全球品牌的赢家法则，揭密品牌化交易模式掌握组织品牌化经营模式，比你的竞争对手领先一步。

掌握项目品牌化定位方法，将核心能力与目标市场实现最佳匹配。

掌握产品品牌化营销策略，在交易中实现品牌资产价值的最大化。

15：45-16：00茶歇

16：00-17：30

D模块：品牌成功案例解读如何根据拥有核心能力和掌握的关键资源基础上，在特定的时间内创建出有竞争力的品牌

17：30-18：00E：合影、抽奖、发放学员名录和培训证书

课时安排第二天品牌分享日交流活动

1、邀请国际品牌专家解读全球标杆品牌创新案例

2、邀请著名风险投资家、品牌企业家案例分享

3、举办“答案就在现场”头脑风暴交流会。及与会企业家分享品牌实践心得，品牌专家释疑解惑

杨曦沦先生介绍

中国第一网络调查机构艾瑞网评选出的2009-2010年度中国最佳品牌专家

品牌中国产业联盟评出的中国十大品牌咨询专家

对外经贸大学国际商学院客座教授

中国品牌研究中心品牌与创意产业研究室主任

首席执行官品牌资产管理研究院 首席品牌架构师

美国CEO俱乐部中国区品牌顾问

以＂奥运品牌模式＂第一人的身分，参与＂新北京，新奥运＂的申奥形象战略制定。

杨曦沦用回报数亿元项目的品牌运作经验告诉你，如何快速优化品牌定位、快速架构品牌交易模式、快速变现品牌价值。

杨曦沦先生的品牌咨询客户包括：北京奥组委、少林寺、西门子、净雅集团、恒源祥集团、绿领集团、安邦保险、国家电网、丰台科技园、中国扶贫基金会、品牌中国产业联盟、城市俱乐部杂志、北青传媒集团、吉首市政府、NAGA上院、歌华集团、88医院、国际特许联盟、中国演艺通、加信奥美等等。

杨曦沦拥有媒体传播、创业投资、品牌创意、品牌咨询等跨领域研究及实践经验，擅长在商业模式创新的基础上进行品牌架构设计，曾为保险、地产、餐饮、食品、医疗、网络、俱乐部、汽车、开发区等多项投资逾亿元的项目提供以品牌交易能力为核心的品牌战略咨询和品牌管理解决方案。

杨曦沦以“沉静思考，潜心观察，知行合一，最佳实践”作为品牌创新准则，把“致力于帮助中国企业家成就真品牌、大品牌、百年品牌”作为事业目标，被企业家誉为“品牌战略第一外脑”，2007年，被美国CEO俱乐部主席曼库索聘为中国区品牌顾问。更以“中国奥运品牌模式第一人”的专家身份，参与多项奥运项目的策划，并凭借《奥运品牌模式》一书登上亚马逊网上书城的榜首。

杨曦沦著有《CEO品牌之道》、《奥运品牌模式》等书，他以独特的视角揭示了世界顶尖品牌的游戏规则，阐述了奥运品牌化组织建设、品牌形象管理和品牌资产经营三位一体的品牌管理体系，独树一帜的提出了营销价值观、营销注意力、营销体验感的品牌营销策略，并在奥运品牌模式研究的基础上，创建了CEO品牌管理体系，为企业家超越产品成功、走向品牌成功提供了全新的思维和路径。

杨曦沦先生的品牌管理思想引发了品牌管理理论和实践领域的广泛变革，并受到主流高端媒体的关注和业界的推崇。包括有：中央电视台、《人民日报海外版》、《南方周末》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国企业报》、《中国财经报》、《北京晚报》、《京华时报》、《中国教育报》、《中国名牌》、《奥运经济》、《北京青年周刊》、《企业研究》、《成功营销》、《商学院》、《中国传媒观察》、人民网、搜狐网、新华网、东方网、凤凰网等等。同时，多次作为中央电视台的《对话》栏目、新浪财经、搜狐文化、凤凰卫视财经频道等财经类节目的特别嘉宾接受访谈。

杨曦沦的品牌管理思想得到各界高度评价：

刘瑞旗（恒源祥（集团）有限公司董事长&CEO）

杨曦沦先生的《奥运品牌模式》可以让更多的中国企业分享奥运品牌的经营奥秘，从而大大提高中国企业对品牌经营的认知，并将品牌管理提高到一个更高水平。

刘军 （联想集团高级副总裁、消费集团总裁）

杨曦沦提出的《奥运品牌模式》为有志于创造全球品牌的中国企业提供了全新的思路和方法。

林海（《英国品牌启示录》作者、中国国际品牌协会首席品牌官）

一个完整的品牌管理过程至少包括如下几方面内容：品牌规划、品牌组织、品牌管理、品

牌传播和品牌资产管理。在前四个方面，很多优秀的咨询公司已经作出贡献，让我们拥有

了好用的方法和工具，唯独在品牌资产管理的方面，还少有咨询公司涉足，而杨曦沦正是

在这个方面走在了时代前沿。

杨为民（万博宣伟公关顾问公司副总裁）

长期以来，品牌化运营始终是一个困扰企业管理者、品牌运营者的难题。杨曦沦作为国内知名的品牌战略管理专家，其对奥运品牌模式的研究，可以帮助中国的企业快捷地构建一个系统化的品牌管理模式。

沈丹阳（商务部国际贸易经济合作研究院副院长）

中国创建全球品牌不仅要有梦想、行动，还要有方法。《奥运品牌模式》值得中国的企

业家认真品味。

王永　(全国青联委员、品牌中国产业联盟秘书长)

杨曦沦先生作为品牌中国产业联盟的品牌专家，长期以来对奥运会这个全球最知名的品牌有深入研究和独到见解。我认为《奥运品牌模式》是中国品牌界献给奥运会的最好礼物之一。

左士光（绿领创始人、绿领集团董事长）

　 如何以使命为导向，以产品和服务为载体，以提供体验为核心，建立一个共同塑造品牌形象，创造品牌价值，分享品牌利益的企业联盟，是绿领集团在过去一年的探索和实践，杨曦沦先生品牌研究就是对我们实践的理论总结。

张彬（福田汽车集团品牌总监　营销公司副总经理）

感谢杨曦沦先生把奥运品牌成功战略实践的精华呈现给我们，通过这些案例标杆的学习，相信中国品牌的经营管理水平会有质的提高。

庄励（北京加信奥美广告公司（Raynet　Ogilvy）总经理）

　 杨曦沦先生对于公司战略、品牌管理、营销策略的独到见解，让我这个在广告领域工作了10多年的人佩服不已。