塑造强势服装品牌与打造具有竞争力的产品产业链

如果本年度只参加一场激烈的思维碰撞大餐，那就是中南举办的2007年服饰业实战系列研讨会“塑造强势服装品牌与打造具有竞争力的产品产业链”

总经理、副总、总监、商品设计团队、营销中高层管理人员

专家现场解析！“免费”零距离感受和剖析！

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咨询顾问：马小姐　 李小姐　 手机:壹叁肆壹陆壹玖壹柒壹柒

您是否已经遇到或正面临着这样的困惑：

同样的销售政策在一些区域景象繁荣，在另外区域却门可罗雀，为什么？

不降价不促销产品卖不出去，降价促销又没利润，怎么办？

企业遇到的营销之苦“错”而且不知道错在哪里，“对”不知道对在何处，怎么做？

“经验”能够让我们生存，但企业却做不大，这是决大多数服装企业面临的问题和现状！

一、商品企划与数字化；

制定与商品企划相匹配的预算、设计、营销与推广的策略与方法；如何顺市（市场）推动商品核心多元化；

二、营销管理信息化发展；

如何提升《营销资讯ERP、MO》；销售商品与供应链结合对零售业的效益；讯息传递与定单补货衔接及操作方法；

三、快速生产供应链；

水平布置与垂直布置对生产的影响；OTT生产计划进度《目视管理体系》；

主讲嘉宾：　******业先生

亚洲服装界著名商品物流管理专家，中南亚太（国际）顾问咨询机构商品/物流首席顾问、广东省服装设计师协会高级顾问，从事经营服装品牌零售业与商品/生产物流。历任：贝纳通商品/顾问、皮尔卡丹、马师龙、杉杉企业顾问，现历：博斯绅威、梵思诺、艾希尔、欧妮尔、雅莹企业顾问，宝姿、娜尔思、花雨伞、商品/物流顾问。