2007赢在思维思维创新、资本运营、人材战略实战特训班

高速成长企业的领导者；企业极具上升潜力的管理骨干； 由技术向管理过渡的管理人员；

管理创新饕餮大餐人财经营金玉锦言

2007赢在思维

TOPIC:FromGoodtoExcellent

-------思维创新、资本运营、人材战略

2007年4月20－25日清华大学

适合对象：高速成长企业的领导者；企业极具上升潜力的管理骨干；由技术向管理过渡的管理人员；

授课时间：集中脱产学习6天，共42学时，2007年4月20－25日（周五―周三）

上课地点：北京清华大学

主讲老师：以清华、北大等著名高校的教授、跨国企业实战派管理教练为主力阵容

学习费用：6800元/期/人（含学费、教材、午餐、茶点、合影等）

【2007为何赢？】思维创新开创蓝海构建人无我有大格局

21世纪将是“智慧经济”时代，代表着无形智慧比有形资产更重要。当前，作为转型经济和新兴市场的中国市场环境，其复杂程度是世界商业史上罕见的，这给在中国经营的领导人和管理者提出了前所未有的巨大挑战。在“变是唯一的不变”的时代，领导者需要有与知识爆炸、知识普及相当的高超智慧,所以，需要突破思维的屏障，换一种”眼光”看世界。于是，对于领导者而言，“思维创新、资本运营、人材战略”即“管脑”“管钱”“管人”就成为三大核心问题。如何防止领导者“知识有余而智慧不足，钱袋饱满而精神空虚，脂肪过剩而健康透支”三大缺陷的出现，又如何预测未来变幻而未雨绸缪；如何用好钱、管好人而运筹全局，创造自己的“蓝海”竞争优势？

“2007赢在思维”教您改善传统思维模式，创新思维理念，改造国外移植、照单全收、难以吸收消化的西式课程，融入“中国的人文精神”，配合国内外经济环境，透彻解析中国易学智慧，让您作为领导者，掌握变化中的规律，把握前瞻的视野，优化解决问题的思路，让“人才－人材－人财”和“个人－组织－社会”和谐发展，让“多赢”的局面在您的2007。

【你能赢什么？】人财互动共享多赢实施强强联合新战略

如果您也是企业里已被提拔或正待提拔的骨干，希望在管理岗位底气十足；如果您是整天忙于应酬的经理，决不能影响工作业务及交际而又想学职兼顾；如果您是公司里独挡一面的领导，期待可以将战略、财务、资本及人力资源等管理问题处理的游刃有余；“2007赢在思维――思维创新、资本运营、人材战略实战特训班”乐于罗致天下英才而教之，能源、地产、IT、制造、文化、金融多方景气产业、多位管理精英，只为成功的你和你的成功量身定制！

【学赢特色】最精华的创新理念、最具智慧的启迪专家、最经济的投入产出、最具价值的学友网络

“思维创新”“资本运作”“人才管理”成就领导者2007最关注的三大课题

头脑风暴、思维激荡、经验分享――让解决问题成为一种能力

网上预习；课堂问答；在线研讨――让学习不拘一格，随时随地

实践案例分析、现场情景模拟、互动游戏相结合――让创新成为一种习惯

公开讲座、经验分享、郊游踏青、商战模拟――让学习成为生活中最快乐的部分

另外特别安排组团赴国内外知名企业观摩及港澳台投资研修访察等活动――增加你的宝贵商机

同行切磋、高管联谊、思维碰撞、人际融合――建立最具价值的全球学友网络

多方景气产业、多位管理精英，今天，欢迎你的加入；明天，你的成就，我们的成功！

【赢在课程】

课程名称课时课程内容

开学典礼开学典礼、合影/忘记身份、空杯心态学习

思维

创新易学中的

高维管理智慧14H易学智慧；在看不见机会的地方找到机会；

易学方法；说真理、易理，解析东西方管理思想异同；

“不为良相，便为良医”管理国家与管理健康乃一套方法

引领管理者认知认同与时偕行的高维管理智慧；

自重、自豪地做识时务者，做底气十足把握东方管理之道

资本运营公司治理与

资本运作14H优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融要地。

有效的帮助成功发展的企业家在经营发展过程中决策更科学，更适应现代企业发展下及知识经济、网络经济的要求，向企业家提供一个杰出前沿金融知识的渠道，并通过资本纽带优化公司治理。

人材战略认清自己－

管理自己的前提7H真正了解自己；看自己的误区；全面客观的看自己；

基因密码解析；领导者的健康管理；

充分个性互动，让你了解清楚自己，更好的管理自己

决胜人才管理

之巅7H提升领导者在战略人才管理方面的专业技能。

内容设置紧密联系中高层管理人员所面临的各种人才管理问题。围绕两大关注问题：最佳实践公司如何处理自己的人才管理事务；如何为现在和未来培养领导人才。

依据授课专家丰富的国际经验和大量的科学研究，这一培训课程致力于把最好、最新的战略人才管理知识与每位学员分享。人是企业唯一“活”的竞争优势资本；如何充分发挥人力资本的最大效能；人才的选育留用裁；绩效考核及长效激励技巧尽在其中

论坛暨毕业典礼毕业典礼，学友联谊

讲座企业杰出运营

之路晚间论坛学友互动（其它热门课题讲座，随机安排）

联谊优秀企业访察相互切磋、教学相长、学以致用

考查郊游踏青、

国外考察自愿参加、经验分享、快乐学习

【赢在教练】

李定博士国际易学联合会副会长、上海中华文化研究所所长，以易学自身的逻辑征服理性的现代人，“方道说”奠定了易学研究和现代应用的方法基石；李老师在易学研究和“智慧”提升方面独树一帜。

PAULHSIA美籍华人知名企业家、金融家、教育家、演讲家和管理顾问。曾在美国花旗银行、美国商业银行任高管职务。还担任过美国多家著名公司和行业协会顾问，独创“管理实践派”，毕生寻求实用方法论。

熊及滋教授上海易经学会副会长、武汉冶金科技大学教授。多年研易、经数十年的修持，及对佛家、道家气功的研究，现在熊教授在生命基因密码解析方面成果骄人。

曾沛涛先生清华大学总裁班特聘专家、美国注册会计师，资深财务专家，曾担任美国在线公司副总裁、麦当劳、家乐福（中国区）首席财务总监。在战略财务、投资决策、成本优化和上市公司财务控制机制方面声誉卓著。

姜遃福教授清华大学经管院教授、博导。在公司创业管理、公司治理结构、制度经济学方面有杰出的实践经验和研究成果，担任多家公司董事和顾问，有丰富的理论和实践经验。

刘凡先生早年毕业于北京大学，后参加中欧商学院EDP、美国Ontarget培训，全球ALAMO授权讲师。曾任金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，在人力资源和营销管理方面成绩斐然，经验丰富

王飞鸣先生清华大学继教院特聘专家、北京多星企业管理咨询公司总经理、英国Salford大学MBA。我国知名实战派企业运营专家；作为首席顾问主持参与了中法首个“杰出运营”咨询项目。

同级名校教授及企管教练，在此不一一罗致，具体课程内容设置和师资安排请参看每期课程表。

【报名申请】

为保证学员能够真正掌握课程精髓，请尽早提交申请表，并以工整字体填妥，先行传真并电话确认。

申请条件包括：

＆报名学员需具备2年以上管理经验或5年以上工作经验；

＆中文申请回执表一份

＆中英文对照简历各1份（包括学员单位、职务、特别是学习目的与问题请详细列出）；

＆上课请携带与申请表同底2寸照片2张，照片背后书写姓名；

＆名片100张，以便更多结交学友，拓展人脉

最精华的创新理念、最具智慧的启迪专家、最经济的投入产出、最具价值的学友网络

多方景气产业、多位管理精英，邀请你一同加入！

【赢在教练】

李 定 博士　　　　国际易学联合会副会长、上海中华文化研究所所长，以易学自身的逻辑征服理性的现代人，“方道说”奠定了易学研究和现代应用的方法基石；李老师在易学研究和“智慧”提升方面独树一帜。

PAUL HSIA　　美籍华人知名企业家、金融家、教育家、演讲家和管理顾问。曾在美国花旗银行、美国商业银行任高管职务。还担任过美国多家著名公司和行业协会顾问，独创“管理实践派”，毕生寻求实用方法论。

熊及滋教授　　 上海易经学会副会长、武汉冶金科技大学教授。多年研易、经数十年的修持，及对佛家、道家气功的研究，现在熊教授在生命基因密码解析方面成果骄人。

曾沛涛先生　　 清华大学总裁班特聘专家、美国注册会计师，资深财务专家，曾担任美国在线公司副总裁、麦当劳、家乐福（中国区）首席财务总监。在战略财务、投资决策、成本优化和上市公司财务控制机制方面声誉卓著。

姜遃福教授　　 清华大学经管院教授、博导。在公司创业管理、公司治理结构、制度经济学方面有杰出的实践经验和研究成果，担任多家公司董事和顾问，有丰富的理论和实践经验。

刘 凡先生　　早年毕业于北京大学，后参加中欧商学院EDP、美国Ontarget培训，全球ALAMO授权讲师。曾任金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，在人力资源和营销管理方面成绩斐然，经验丰富

王飞鸣先生　　 清华大学继教院特聘专家、北京多星企业管理咨询公司总经理、英国 Salford 大学 MBA 。我国知名实战派企业运营专家；作为首席顾问主持参与了中法首个“杰出运营”咨询项目。

同级名校教授及企管教练，在此不一一罗致，具体课程内容设置和师资安排请参看每期课程表。