精细化管理

中高层管理者、行政、人力资源部门负责人、企、事业单位核心员工

一、小细节引出精细化管理的大话题

企业管理作用链认识精细化管理

孙中山的知行观从8个方面理解精细化管理

二、精细化管理的原则和实施要点

精细化管理的三大原则精细化管理的实施要点

通过行为改变思维

三、精细化管理的系统思考

不存在“天堂公司”近百年的500强竞争优势

总经理的系统思考领导未必理解为何签字

管理者未必懂得如何开会营销管理体系

区隔化市场营销百字歌

四、精细化管理的训练

职业化训练是最大的人性化鱼刺图做岗位分析

时间分配图强调自我管理客户五晋级图帮助客户管理

市场细分市场细分魔方

销售业绩考核靶状图员工日常训练的“风纪扣设计”

主讲嘉宾：汪中求

北京大学民营经济研究所特聘细节管理顾问、培训师、特聘研究员、清华EMBA 、细节管理专家。 汪老师十四年的企业生涯，足迹遍及国内的27个省市区，且在企业工作的过程中，与企业管理的理论界有广泛的联系与交流，发表过约57万字的市场营销和经济管理文章，著有企业管理著作 《细节决定成败》（由新华出版社出版），引发了社会上有关“细节管理的热潮”，中石油、鄂尔多斯、首创股份等著名企业把《细节决定成败》列为管理人员“人手一册”的必修教材。

曾服务过的企业：蓝光集团、置信集团、彩虹集团、成都电信、农业银行成都分行、九芝堂药业、海尔集团、万科地产、融创地产等、大红鹰集团、大庆油田、中国葛洲坝集团、安阳钢铁、武商集团、红豆集团、首创投资、苏宁电器、华源集团、格力空调、贵州中电电力、白求恩国际和平医院、中国工商银行总行、北京铁路局、国务院机关事务管理局、北京海关、哈尔滨市政府、沈阳市政府。