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■ 主管产品开发设计或质量管理的管理人员
■ 负责设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员
■ 市场调研、产品策划和售前、售后服务的技术人员
第一部分QFD的起源及其发展
QFD的起源
QFD的定义及内含
从产品开发过程看QFD的作用和意义
互动作业----企业实行QFD的可行性及建议
第二部分质量屋(HOQ)技术
HOQ整体介绍
CANO模型
顾客需求的获取
亲和图KJ法
质量屋的构造过程
质量屋构建实例
第三部分QFD的四步展开法及实例
QFD的四阶段模式与组织实施
产品规划质量屋
零件配置质量屋
工艺设计质量屋
生产控制质量屋
QFD在小型企业的应用实例
以技术为主的QFD
以管理为主的QFD
QFD的工作程序
QFD的成效与经验
案例互动
第四部分QFD软件分析及工程应用演示
QFD软件分析案例演示
可靠性展开
ＤＦＭＡ展开
可测试性展开
王博士
从业资质：
■ 工学博士，深圳市科技专家委员会专家
■ 美国IPC协会会员、美国SMT协会会员
■ 8年以上大型企业研发、生产及质量管理实践经验
■ 曾任职华为公司等知名企业，主持建立华为公司SMT工艺可靠性技术研究平台及工艺设计质量管理平台
■ 擅长QFD、DFM 、DFA、 DFR、DFE、DFC等DFx设计平台的建立与应用，在客户需求驱动的产品开发、电子组装工艺缺陷、失效分析、工艺可靠性等领域有深入研究与实践应用经验
■ 获省部级科技进步一等奖，包括在“CHINES SCIENCE BULLETINE”等国际一流刊物发表学术论文30多篇
培训咨询过的知名企业名录：
■ 华为技术有限公司
■ 厦门华侨电子DFM/DFA/DFT咨询
■ 广东美的集团工艺培训咨询
■ 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司培训咨询
■ 康佳集团技术咨询
■ 杭州海康威视培训咨询
■ 佛山伊戈尔电业培训咨询
■ 长沙威胜电子集团技术咨询
