FISH：快乐工作法

适合基层员工

第一讲：开场

测评：“工作现状”自测及分析

视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下

讨论：“快乐工作”的核心

第二讲：投入

视频：派克鱼市的“投入”给我们的启示（时长3：45分钟）

二、投入=能力+目标+意愿

二、把握方向：

练习：SMART原则

里程碑原理

讨论：个人目标=团队目标？

三、关注效率：

案例分析：像理财一样进行时间管理

四、计划：我的“投入”改进行动计划

第三讲：玩

视频：派克鱼市的“玩”给我们的启示

活动：钓鱼大赛

一、把工作当作“玩”与把“玩”变成工作的差异

“玩”的价值

“玩”的障碍

二、创建“玩”的工作氛围

练习：无中生有——主动创新

练习：自我挑战——被动创新

三、计划：我的“玩”改进行动计划

第四讲：让别人快乐

视频：派克鱼市的“让别人快乐”给我们的启示

一、成为激情“自燃品”的核心

讨论：“别人”是谁？

1、让同事快乐的技巧（情感银行助成长）

2、让上司快乐的技巧（帮助上级助成功）

3、让客户快乐的技巧（帮助客户助成就）

二、活动：“感恩的心”

三、计划：我的“让别人快乐”改进行动计划

第五讲：选择你的态度

视频：派克鱼市的“选择你的态度”给我们的启示

一、NLP理解层次：使我们看到的世界不同

1、基于NLP理解层次的自我分析

2、关注圈与影响圈：掌握情绪主动权

二、心态调节的ABC理论：操之在我

1、情绪的秘密

2、认知扭曲带来的负面情绪

练习：ABC理论的实践

三、计划：我的“选择你的态度”改进行动计划

课程总结及行动计划分享