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狼性营销培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX31928
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

销售经理

课程简介

培训背景:

您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?

您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?

图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。

谭小芳老师根据狼性精神,结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例,全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。欢迎进入著名营销专家胡一夫老师的经典课程《狼性营销培训》,让学员深切领会如何才能成功“赢销”!

培训大纲:.

前言:

1、从野性到争霸的王道定势

2、从卓越到超强的实战密码

3、从群雄到阵势的创赢布局

4、从骨干到首领的晋升资本

5、从实干到绩效的终极突破

一、狼性五种特征解密及锻造

1、激情无限、超强自信

2、目光敏锐、专注目标

3、笑对失败、耐性十足

4、立即行动、善于谋划

5、勇于竞争、抢占先机

分享:重塑:狼性销售团队

二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势

1、从狼性生存到人的竞争

2、人的血红与狼的血腥

3、狼的野性与人的驯化

4、狼的目标只有猎物

5、永不屈服而苟活的狼

6、做最高食物链的终极强者

7、在造物者赋予的生存意义下生活

分享:羊欲静,而狼不休

三、狼性团队个人篇:销售高手“天龙八步”

1、销售意识

2、服务意识

3、积极心态

4、理智思维

5、专业知识

6、补偿感

7、成就感

8、亲和力

案例:绝不安于现状的狼群

四、狼性团队成员要注意的八点

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态,当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲,不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙,没危机和竞争意识

6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身,不愿意主动的帮助他人

8、借口太多,不自动自发去努力表现

五、狼性营销团队培训之高效团队执行力

1、执行要解决的问题

(1)有创意,没执行

(2)又发明,没转化

(3)有制度,没落实

(4)有完成,没创造

(5)有承诺,没兑现

2、各层级如何实现高效执行

(1)营销总监四步法

(2)营销主管六步法

(3)营销人员四步法

3、高效执行的四大保障

(1)速度

(2)细节

(3)沟通(反馈)

(4)监督

4、执行文化的建设主要步骤

(1)领导的思想+贡献

(2)中层的经验+分享

(3)基层的故事+积累

(4)退休的回忆+访谈

分享:狼魂:管出销售执行力

六、狼性营销培训总结

讲师介绍
胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

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