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狼性营销团队执行力特训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:王建伟
  • 课程编号:NX12915
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

区域经理、营销经理、营销总监、中高层管理人员

课程简介

课程受众:区域经理、营销经理、营销总监、中高层管理人员

课程时间:2天(7H/天)

授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练

课程背景:

狼群是最具战斗力,能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中,通过精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法狠毒,一举把对方全歼,从而打赢一场场生存大战。

如果将狼的态度与意志移植到企业营销管理人员的大脑中,将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上,那么我们就拥有了像狼一样具有超强执行力、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的营销团队,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让您的企业超倍速赢利!

课程收益:

打造像狼群一样具有默契及超强执行力的营销团队!

打造像狼群一永不言败越强自信的营销团队!

打造像狼群一样具有超强沟通意识的营销团队!

打造像狼群一样具有自动自发团队协作的营销团队!

打造像狼群一样具有团队使命感的营销团队!

打造像狼群一样具有高度忠诚度的营销团队!

课程大纲:

第一章:认狼识狼

1、狼自本身

.狼为何物

.狼性法则

.狼性必然

2、狼性解密与运用

.狼性解密与运用——激情无限

.狼性解密与运用——目光敏锐

.狼性解密与运用——耐性十足

.狼性解密与运用——笑对失败

.狼性解密与运用——先谋后动

.狼性解密与运用——团结协作

.狼性解密与运用——专注目标

.狼性解密与运用——勇于竞争

.狼性解密与运用——勇于承担

第二章:狼性营销团队建设的基础

.团队的形成

.团队发展的四个阶段

.如何形成团队的核心价值观

第三章:狼性营销团队建设的五要素

.目标:共同的愿景和目标

.人员:确定团队人员

.计划:周全的行动计划

.定位:团队定位

.职权:设定权限

第四章:狼性高效团队的特征

.相互信任和尊重

.共享的领导

.有效的工作程序

.共同成长

.变革适应性

.持续改进

第五章:狼性营销团队打造的利器

.利器之一:沟通能力

.利器之二:激励能力

.利器之三:时间管理

.利器之四:压力管理

第六章:关于执行力——综述

企业常见的执行问题

.文化原因

.管理原因

.人员原因

第七章:建立执行型的狼性团队文化

.文化导致的执行问题

.执行型文化的建设过程

.执行型文化的建立的关键手段

.执行原理图

第八章:团队执行力体系模型

.建立简单而高效的制度执行系统:“三要三化”

.执行的驱动系统:制定目标,层层分解

.执行的职责系统(KPI):标准确定

.执行的改善系统:流程改善

.执行效果的检查系统

.执行结果的考核系统

第九章:中层管理者执行能力

(一)什么样人才是执行型人才

(二)企业中层管理者执行提升的四要素

(三)管理者执行的关键:“检查”与“奖惩”,让下属担起应有的责任

(四)企业中层管理者在执行中的十条原则

.团队利益至高无上

.责任制造结果

.没有任何借口

.说服力就是执行力

.细节决定成败

.问题就是机会

.第一次就把事情做对

.简单、再简单

.马上行动

.改善无止境

(五)中层管理者必须领会的执行方针和秘诀

1.执行的八字方针:

.认真第一,

.聪明第二

2.执行的十六字原则:

.结果提前,

.自我退后;

.锁定目标,

.简单重复!

3.执行的二十四字战略:

.决心第一,

.成败第二;

.速度第一,

.完美第二;

.结果第一,

.理由第二

讲师介绍
王建伟

专家简介

    

王建伟(中国狼性营销实战训练第一人)

美国AACTP认证培训师;

中央财经大学工商管理硕士;

英国肯特大学工商管理硕士;

中国狼性营销实战训练第一人;

深圳狼道营销研究会会长;

中国十大营销管理咨询专家;

企业管理与团队锻造专家;

体验试互动训练专家;

浙江省经济委员会特聘顾问;

香港城市大学、西安交通大学客座教授;

创立2家公司,一个即做营销顾问又实操企业的实干者;

安钢集团、珠江啤酒、TCL集团、ALONG集团常年特聘营销顾问;

《狼道营销》、《狼道领袖风采》、《市场布局与品牌策划》作者;

工作经历:

---联想集团 广东大区经理

---珠江啤酒 营销策划中心总监

---华泰实业 市场营销总监

---深圳100强企业ALONG集团 副总裁兼总顾问

擅长领域:

 13年专注于营销团队管理及培训咨询,擅长领域《销售实战、团队打造、品牌策划》

个人著作:

畅销书《狼道营销》

畅销书《狼道领袖风采》

畅销书《市场布局与品牌策划》

授课风格:

---用企业家和市场来定义营销,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

---演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;

---实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动;

---学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听;

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