AACTP年度经营计划解决方案

有志提高个人技能或企业管理人士

课程背景

战略与执行力如何完善结合，是企业经营的热门话题。企业经营计划如何与企业战略成功对接，执行力究竟如何形成，是许多企业面临的困扰。OGSM是：一种制定策略计划的强大工具，以使业务集中在大的目的与目标，与关键策略上；一种实践策略的手段，以达成理想的目的与目标。通常用来制定公司的策略计划，即未来发展的蓝图。

本课程将欧美企业成熟应用的先进管理工具完美呈现在你的面前，通过分享大量的应用实例，帮助你快速理解和运用先进理念支持下的先进工具。课程最后还将进行企业经营的模拟演练，确保课程结束的时候，适合你企业的经营计划的模板就呈现在你的面前。这就是：

OGSMObjectives-Goals-Strategies-Measure）经营计划管理方案。

课程配方

＊了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性；

＊掌握高效的年度经营计划工具OGSM；

＊掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划；

＊掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡；

＊掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵；

＊学会运用OGSM制定年度工作计划；

＊学会运用OGSM提升企业执行力。

课程大纲

一、企业战略概述

1、企业三、四、五要素

2、企业战略的构成

3、战略管理的四个阶段

4、战略地图的四个层面

5、战略与年度经营计划

二、企业经营目标与执行状况

1、经营目标的基本内容

2、目标与现实的差距

3、年度经营计划的重要性

三、高效的年度经营计划--OGSM

1、什么是OGSM

2、OGSM四个要素之间的关系

3、SMART原则

4、OGSM的层次与分解

5、制定适合你的OGSM

6、案例分析

四、OGSM与年度预算的关系

1、什么是年度预算

2、有效的年度预算方案

3、年度预算与OGSM的结合

五、OGSM的进度管理--工作主计划

1、什么是工作主计划

2、如何制定工作主计划

3、时间管理与优先顺序表

4、工作主计划的执行要点

5、如何更新工作主计划

6、案例分析

六、OGSM的绩效管理--成绩卡

1、什么是成绩卡

2、如何制定成绩卡

3、如何更新成绩卡

4、成绩卡能带给企业什么好处？

5、案例分析

七、OGSM的能力准备--技能矩阵

1、什么是技能矩阵

2、如何制定技能矩阵

3、如何更新技能矩阵

4、技能矩阵与员工能力提升

5、案例分析

八、OGSM与企业执行力的提升

1、什么是执行力

2、如何打造企业执行力

3、OGSM推动执行力提升