有志提高个人技能或企业管理人士
《赢家制胜十大策略》内容简介
为什么学习本课程
这是一个快速变革的环境,这是一个竞争激烈的年代,这是一个赢家通吃的世界,不管规模有多大,也不论实力有多小,所有的企业要生存,要发展,唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家!
可是,管理越来越难,操作越来越烦,利润越来越散,竞争越来越烂……怎么办?怎么办?
有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生,以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历,融合16年来对古今中外文化的深入研究,累积了培训大师的扎实功底,从500强企业的成功案例到身边细节,紧扣“赢家制胜”这个主题,从崭新的角度提出了学以致用的“十大策略”,融会贯通,寓教于乐,深入浅出,相信对那些真正想成为赢家的企业和企业领导人、经营管理者带来实用价值和心灵震撼!
通过本课程您将学习到
1.了解赢的真正涵义
2.明白任何企业要赢首先一定是赢在观念,认识观念的重要
3.有了一定赢的观念就有一定赢的策略
4.熟悉、掌握并运用十大策略来自我激励和引发团队
5.高度竞争时代营销的核心理念
谁应该学习本课程
1.团队领导人
2.企业中高级管理者
3.政府公务员
4.人力资源经理
5.渴望成功的各阶层人士
《赢家制胜十大策略》课程目录
第1讲一个企业如何去赢
1.故事
努力/选择
2.开放的心灵是喜悦的,分享的心灵是强大的
小游戏
3.约法三章
4.分享:你觉得一个人、一个企业如何去赢?
第2讲赢家制胜策略之一、二
1.策略1:危机意识
在这充满变革的年代,没有危机就是最大的危机!
认知危机意识。
两个案例:海尔、微软。
中华民族为什么几百年来多受欺辱依然可以屹立在东方?
今天工作不努力,明天努力找工作!
2.策略2:重视学习
无论现在还是将来我们唯一的竞争优势就是比别人学得更多更快。
为什么要学习?
学习的关键是观念,只有脑袋富有口袋才会富有。
学习的重点是解决各种实际问题的方法。
学习最难是以人为师。
第3讲赢家制胜策略之三、四
1.策略3:不断超越
有痛才成长,卓越团队的前提就是所有人都在不断的自我超越。
为什么要不断超越?
不断超越的关键是自我超越。
2.策略4:没有借口
成功的人永远在问题中寻方法,失败的人常常在问题里找借口。
借口的定义。
没有不景气只有不争气。
案例:美国西点军校的传统。
第4讲赢家制胜策略之五、六
1.策略5:融入群体
单打独斗的时代已经过去,群体合作才能赢得无限。
家和万事兴,“家”的概念。
怎样做才能融入?
2.策略6:承担责任
责任的承担是成长的开始,是解决问题的开始,是影响他人的开始。
承担责任的人比较容易成功。
一个人有多重要,通常与他所负责任多少是成正比的。
承担责任的三要三不要原则。
第5讲赢家制胜策略之七、八
1.策略7:整合资源
谁能整合更多的资源谁就能做更科学更准确的决策。
案例:美国和日本这两个经济强国。
企业必须重视的七大资源。
2.策略8:团队致胜
真正的高手不是看他自己有多强而是看他影响的团队有多强。
日本企业创造奇迹的奥秘就是团队。
团队致胜的六点提示。
第6讲赢家制胜策略之九、十
1.策略9:积极行动
说到不如做到,最有力量的菩萨就是我们的手脚。
案例:真实的故事
行动的马太效应。
有一个人没有做错事却犯了错误,这是为什么?
策略10:永不言败
一心向着目标前进的人全世界都会为他让路。
案例:美国好莱坞著名电影影员史泰龙的1855次。
永不言败的信念可以成就领袖人物。