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专卖店日常营运管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3555
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 地区营运督导和专卖店经理 

  培训方式: 现场讲解、角色演练、案例分

课程简介

企业内训培训目标

值班经理面临的专卖店经营管理,通过协调岗位人员生产力,控制货品的进、销、存,创造良好的营运氛,为顾客提供最佳的服务支持,获得目标营业额及合理的利润。

企业内训课程大纲

专卖店日常营运管理企业内训课程

值班管理流程;

——值班前——值班中——值班后:

值班管理的执行模式;

——观察——判断并选择方案——采取改变

——运用有效的观察手段和工具:

值班巡视路线,值班检查表,交接留言,营业报告,促销计划,个人管理技能。

——判断并选择方案的原则:

这是个问题吗?影响与危害性如何?执行的标准是什么?决定将对什么有影响?解决的优先原则?

——采取改变的结果是什么?

立即行动和长期行动。

两种值班经理角色的分析:消极的和积极的;

何每日获得提升和改变:

讲师介绍

上一条:三倍速执行力 下一条:销售业绩管理
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