高效能工作者的六个法宝培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象追求高绩效的企业经理人、中层管理人员、主管；

办公室主任、行政主管、企业骨干员工等；

课程描述＊您在工作中是否感到，责权不清、沟通不畅、工作效率低下；

＊是否感到不能科学地管理岗位工作目标、计划造成时间浪费；

＊高效能工作的六个法宝助您迎接挑战，在组织发展中实现自我价值；

＊如果您有志于成为一名优秀的领导人物、一位优秀的职业经理人或一个成功人士，拥有高效的工作能力无疑是促成您成功的第一要素。

课程收益1.学会如何更好的计划自己的工作以实现目标;

2.提升自我管理能力,提高工作效率与效果;

3.更加有效地沟通与协调工作对象与同事关系,赢得合作与支持；

4.学会快速合理的分析与解决问题的方法;

5.提高沟通与呈现的说服力,提升自己的影响力.

课程大纲一、法宝1:步步为营的计划

1.计划的好处

2.计划的循环

3.设定工作目标的原则

4.工作目标的量化与细分

5.常用计划工具

二、法宝2:时间与优先顺序管理

1.时间管理的误区

2.工作重点与优先顺序管理

3.利用日程计划表安排日程

4.避免干扰

5.利用个人绩效曲线

6.脱离时间陷阱

三、法宝3:促进理解的沟通

1.沟通的含义与组成

2.建立好感与和谐

3.语言与非语言信号

4.行为风格概述

5.不同行为风格的行为偏好

6.不同行为风格的基本需求

7.不同行为风格的基本沟通策略

四、法宝4:解决真正的问题

1.解决问题的过程

2.定义问题

3.了解分析问题的工具

4.发展可能解决方案的技巧

5.方案的评估与选择决策

五、法宝5:快速融入团队

1.什么是团队

2.团队成功的关键要素

3.找准自己在团队中的角色

六、法宝6:有影响力的呈现

1.呈现的准备

2.呈现的目标

3.呈现的结构

4.提高呈现给人的印象与说服力