受权与授权赢在中坚

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的：

1、让中间力量变为中坚力量；

2、打造抓而不死，放而不乱的执行团队；

3、让中层管理者掌握受权和授权的要领；

4、建立结果第一的执行文化，自动自发，没有任何借口。

课程内容：

第一单元拜拜：“一抓就死，一放就乱”

一、中层管理者最棘手的三难问题

1、不善授权，一抓就死；

2、不善控制，一放就乱；

3、不善受权，一做就偏。

二、解决授权与受权辩证关系的战略价值

1、挣脱上下级的恶性关系

2、执行真正到位

3、打造核心竞争力

三、一流管理者如何解决授权与受权的三难问题

第二单元一流管理者如何有效“受权”

第三单元一流管理者如何有效授权

第四单元一流管理者如何有效控制

第五单元督导：授权与受权的最佳“节点”

第六单元受权是金，授权也是金