物流经理的基础技能和案例

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象本课程是为制造业、零售业、物流业的经理设计。

课程描述你是一个合格的职业经理人吗？

你认为物流经理人的职责或能力就是看好仓库吗？

物流经理会进行利润分析、成本控制和预算吗？

课程收益将你的疑惑全部消除，是你快速成为一个合格的物流职业经理人……

课程大纲1、经理人与职业技能？

2、企业第三利润源泉的真正含义

3、物流行业的特殊性

物流是一个行业吗？它真正的特殊性在哪里？资金与实物的区别在哪里？

4、行业特殊性要求下的职业技能

A.职业道德

物流经理的职业道德将决定运作的风险

B.源管理能力

资源的效率和利用率，是物流行业的重要问题，同时直接影响利润

C.财务能力

财务预算、成本控制手段与职业经理人

D.管理能力

人员管理（包括人员招聘能力、评估能力、沟通能力等）、业务运作管理

E.风险意识

物流是否具有风险？有哪些风险？如何回避风险？物流经理是控制风险还是进行风险的转移？

F.知识转移与运用能力

物流经理如何进行知识转移？你需要哪些运用能力？

G.压力承担能力

H.服务意识管理