公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
面试是选聘人员的重要环节；
前提-目标（条件）-招募-选择-录用-评估
99%
价值观、体格体貌、知识运用、性格特征、逻辑思维、语言表达、个人修养等非智力因素
向应聘者提供必要的信息
面试是一项“科学+艺术”的沟通活动；
面试是管理者应当了解、掌握的基本技能。
（一）选择的流程
★初选：简历、申请表、笔试
★面试：
形式——聊天、正式、随机、答辩、演讲、讨论、
案例分析、模拟操作等
进程——准备阶段（目的/问题/时间/地点）
开始阶段（熟悉的问题）
交流阶段（问/听/观/评）
结束阶段（应聘者提问）
评价阶段（结论/签名）
★其他：心理测试（能力、人格、兴趣）、情景模拟
本网下载频道的资料是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。了解更多>>
