管理与管理的基本职能

一、管理的任务

　　管理的任务就在于引导和协调组织成员的行为达到组织的目标。

　　具体讲，就是把组织所拥有的人力、物力、财力等资源加以合理的组合和运用，保证组织目标的实现。

二、管理的定义

管理(Management)的定义是，优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程

管理定义的四层含义：

第一，管理是一个过程。因此，管理是动态的；

第二，管理的核心是达到组织既定的目标；

第三，管理达到目标的手段是优化配置组织拥有的各种资源；

第四，管理的本质是协调。

　　管理的概念

管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。　　

管理是一种组织活动

管理≠命令≠权利

利用各种方法处理好各阶层的关系，是管理的关键。

三、管理的二重性

　　1．管理的自然属性　　

　　管理的自然属性体现在两个方面：

　　一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件，它与生产关系、社会制度没有直接联系。

　　二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用，这也与生产关系、社会制度没有直接联系

　　2．管理的社会属性　　

　　管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功能。

　　管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。

四、管理既是一门科学，又是一种艺术

管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。

管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。

二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。