有效创新建设企业文化

1、企业文化在那里？

2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界；

3、企业文化建设中的常见误区；

4、CIS的基本内容；

5、如何有效创新建设有特色的企业文化？

1、企业文化存在企业于发展过程中，企业的文化存在于企业的营销、管理、生产、服务等全过程中；

2、每一位员工的工作态度、工作或服务、职业行为、习惯等体现或反映企业的文化理念和建设成效；

3、以产品或服务为主要产品或内容的企业，其品牌的背后是“规范+文化” ；

企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格和行为方式上的反映。具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统、地域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

　　 企业文化是“煮熟的鸡蛋”

文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高

　　境界

（三）企业文化在编制和实施管理制度的作用：

1、企业里的制度总有管不到位的时候的地方，企业文化无孔

　 不入、无处不在；

2、企业管理制度需要在理念指导下编制；

3、管理制度的实施效果体现和反映企业文化。

（四）企业文化对人的理念以及行为引导作用：

1、凝聚作用；

2、示范和规范作用；

3、导向作用；

4、企业面临危机和紧要关头时,企业文化将发挥关键作用。