采购问题分析与对策

新時代的采购挑战与角色任务

1-1采购的意义

1-2采购的四要素

1-3采购的发展趋势与挑战

1-4采购之角色任务与核心能力

1-5供应链管理

1-6采购者能力成長蓝图

问题分析与解決流程

2-1认识问题在管理上的意义

2-2解決问题的五个步骤

2-3采购实务问题探讨

Step1~发現问题(Problem Finding)

3-1如何发現问题

3-2发現问题的五个方法与工具

Step2~分析原因(Cause Analysis)

4-1如何分析问题

4-2分析原因的五个方法与工具

Step3~提出对策(Solution Provider)

5-1思考对策之途徑

5-2提出对策的五个方法与工具

品牌 (Brand)

或同級品 ("Or equal”)

國家与商业标准 (Standards)

物理特性与化学成份 (Physical or chemical)

材料与制造方法規格 (Material and Methods)

性能或功能規格 (Performance or Function)

工程圖面 (Engineering Drawing)

市場等級　(Market Grade)

样品 (Sample)

工作說明書 (Work Instruction)

需求与产能的关系

(Demand and Capacity Relationship)

需求的型态 (Demand Pattern)

产品的复杂性 (Product Characteristics)

供应商本身的策略 (Supplier Policies)

运送的距离 (Delivery Factors)