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员工职业化的塑造

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在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。

  企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。

  磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。

苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。

  但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。

做喜欢做的事 VS 做必须做的事

痛苦地做事 VS 快乐地做事

职业能力:态度、技能

职业结果:做人、做事的品质

职业品牌:知名度、美誉度

观念管理:我为什么而工作?

态度管理:我为谁而工作?

行为管理:我应该怎么做?

由这个试验所得到的种种启发中,最重要的莫过于突然领悟的经验,也就是突然领悟对方是如此看这个图形的,这种现象我们称为观念转移。

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