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什么是6西格玛，以及如何推行 向往世界超一流的企业都是通过6σ经营,将顾客满足放在首位的.
找出最适条件,使企业能创出最高的利益,最大的效益的经营全盘
为对象的革新活动.
通过品质革新的改善,实现高品质,低费用的活动.
所有工序、业务上
运用科学统计技法
找出发生缺陷的原因,
分析、改善活动,
通过不良减少、收率上升，顾客满足度上升
基于经营成果的经营革新技法.
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