ST推广及效率分析

-适当性：管理者和作业者认为是适当的尺度，误差应该少。

-普遍性：具备一般的标准作业速度，稳定的尺度。

-公正性：使大家认为公平，且国际通用的。

※所谓科学的含义并不意味着细分时间，重要的是设定过程和思考方法具有科学性。

　 -不能把实绩时间分类后集中起来

　 -不应该是从实绩值换算过来

1. 一线监督者应该在现场经常监督和指导作业者

2. 一线监督者应该自觉地直接指导和监督作业者

　 (不能通过下边的小组长进行间接监督)

3. 指导，监督应对每个人具体地做

　 -不要当做集体的一圆，而是有个性的个人

　 -每个作业者的精神面貌和技能各不相同，作业方法和作业态度也各不相同，因此不能下达

　　抽象的指示，而是的指示。

4. 一线监督者应该强硬

　 (欲望和信念比技能和经验更重要)　

5. 对个人不要过多地行驶直接管理的权力

　 (安排加班/特勤，安排到别的部门支援，批准修假，作业分配等)

6. 有强烈的责任感和自信感