讓企劃提案成功的環境分析方法

總體環境:從與產業相關的概念產業為分析對象。例如手機產業的相關概念產業有通信、寬頻、無線通訊、電子等產業。

業界環境：業界法規/不同業種的加入/市場規模/市場佔有率的分佈/價格/國外製品/技術的進步/網路

公司內部：理念、戰略、計畫/事業領域/市場的定位售後服務體系/促銷、業務/價格、管道、物流/技術、專利/研究開發等

為何需要分析總體環境?

總體環境的分析該做到怎麼樣的程度?

總體環境該如何收集資料？

該如何彙整總體環境分析？

說服別人時要站在對方立場思考,在眾多選擇當中為什麼非要你不可。切勿站在本位立場，拼命強調自己有多好。故分析總體環境有助於對方了解其現況，進而誘導其朝向接受我方提案前進。