IT企业项目管理方法研讨

IT公司在经营什么?

项目管理知识体系解决了那些问题，哪些问题不能解决？

企业面临的主要问题是什么，项目管理可以解决什么？

　 我们在以经营项目的方式，经营着我们的企业；经营项目的方式不能等同与项目管理的方式，其方法对每个企业来说是不同的、是唯一的，我们这里探讨一下这种方法的形成。

我们在起草文件，企业投入了资源：

企业项目管理体系

企业ISO9000质量保证体系

企业CMM/CMMI体系

企业6SIGMA体系

我们在企业中强制推行，我们通过各种认证,比如ISO9000，CMM，CMMI等等。

　 问题：企业的问题解决了吗？在多大程度上解决了？如果体系是体系，问题是问题，这又是什么问题？