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IT企业项目管理方法研讨

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IT公司在经营什么?

项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?

企业面临的主要问题是什么,项目管理可以解决什么?

  我们在以经营项目的方式,经营着我们的企业;经营项目的方式不能等同与项目管理的方式,其方法对每个企业来说是不同的、是唯一的,我们这里探讨一下这种方法的形成。

我们在起草文件,企业投入了资源:

企业项目管理体系

企业ISO9000质量保证体系

企业CMM/CMMI体系

企业6SIGMA体系

我们在企业中强制推行,我们通过各种认证,比如ISO9000,CMM,CMMI等等。

  问题:企业的问题解决了吗?在多大程度上解决了?如果体系是体系,问题是问题,这又是什么问题?

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