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5S活动的推进方法

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PPT文档简介

①減少無謂的工作

   (尋找物品費時減少、減少因半成品所產生的浪廢)

②苦情(抱怨)的削減 

   (異混、品名錯誤、數量不足等的抱怨減少)

③設備異狀的減少 

   (設備故障、準備調整時間、

      一時停止、不良整修的減少)

④安全的確保  

   (確保走道順暢、徹底做好標示以確保安全)

⑤納期的確保  

   (藉情報整理使指示的明確化、徹底做好現品管理)

⑥営業効果  

   (顧客在工程確認時信頼向上、讓工場變成有助於營業   的工廠。

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