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OK策划决策模式第八部

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PPT文档简介

2) 项目的决策环系明确;

3) 有充分资本量或有适合资本生长基的必要资本量;

4) 所需劳动者十分丰富,具有随时可替换性;

5) 管理环节内接点可“制式”化;

6) 公司外接点可具体化;

7) 公司产品有形化。

公司的每一次选项必须符合公司的发展战略规划。公司的经营

是战术,选项是为实现公司战略服务的,战略高于战术既是兵家要

领也是商家的原则。所以,公司不应计较个别经营、局部项目的得

失,在战略上一次取胜要在比战术上多次取胜意义大得多,如果选

项不符合公司战略的项目要求,那么项目的成功反而导致了公司战

略上的失败。

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