营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量如何快
【课纲内容】第一章中国营销环境的变迁及其挑战 为什么中国营销市场总是出现快速的过度竞争 战略性思考全球化下的中国本土营销 “时滞论”彰显营销战略思维的缺失 中国的
课程目的：1、学习了解市场分析的内容和营销战略内容；2、学习掌握营销策略组合内容和危机公关方法；3、学习掌握区域市场开发方法。 课程内容： 一、企业营销典型问题1、商业活动的演进 2、营销
培训收益： 1、了解品牌策划理论与要素； 2、掌握策划关键技巧和方法； 3、学会品牌策划步骤和流程； 4、策划风险和最大利益设计。 培训背景： 现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员
培训大纲：第一天：银行顺势营销的内容一、开篇：守势-谋势-驾势-借势-顺势 1、银行营销的内势与外势 2、孙子兵法与银行顺势营销 3、企业成功五项要素：道、天、地、将、法 分享
培训大纲：第一天：品牌定位篇一、为何品牌要定位 1、品牌对企业的重要性 2、品牌远景 3、品牌使命 4、品牌价值观二、品牌定位的定义 1、品类联想 2、品质联想
掌握有效的会议营销、展会营销、促销活动组织策划方法。（注：本模块仅包含活动策划方法，适用于活动策划及管理人员
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熟悉大数据时代背景下传统企业网络营销、移动互联营销、微营销的方法策略
洞悉当地市场营销的趋势与方向；掌握市场营销规划、目标市场开拓的策略与方法；准确定位企业市场营销方向,有效制定企业营销方案
