培训管理制度
一、培训工作划分:
(一)组织职责的划分:
1、培训的组织管理机构为集团人力资源中心;
2、组织实施机构为各子(分)公司、各行业管理部门及各职能部门;
3、各子(分)公司、行业管理部门负责人是培训的第一责任人。
(二)培训内容划分:
1、人力资源中心负责管理人员的培训,行业管理部门负责本行业的专业技能培训。
2、集团人力资源中心负责培训计划的审核、培训过程的监督和培训结果的考核,子(分)公司人事科负责本公司培训计划的制定与培训的组织与管理。
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