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有关战略的简介
BCG对于战略规划的见解
集团公司的战略体系
事业部战略的基本内容
设定事业部目标和评估业绩表现
战略规划的基本流程
战略发展部的角色
怎样“防御”现有的业务？
怎样在价格下滑的情况下保持利润增长？
怎样留住高价值的顾客？
如何树立品牌和改进服务？
组织结构的改革速度怎样才能跟上竞争的要求？
怎样“进攻”新的增长领域与机会？
怎样成功地切入新的领域与业务？
怎样运用新技术创建新的盈利性业务？
怎样在历史悠久的大型企业中引进创业动力与活力？
怎样确定哪些风险是必须承担的，哪些是需要规避的？
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