高级财务管理

一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。

          二、 遵循多级法人治理的基本特征，本着效率与竞争优势的原则，基于一元“核心编造”下的战略发展结构，谋求财务资源的一体化整合协同效应，实现集团整体利益目标最大化。1、  企业集团的本质（集团组建的宗旨、管理的宗旨）

多个法人构成的联合体、实现资源聚集整合优势以及管理协同优势

　　　　2、  企业集团的基本特征

　　　 ①企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性。

　　　 ②母公司、子公司以及其他各成员企业必须遵循集团一体化的统一“规范”。

　　　 ③确立的规范有利于实现集团整体和成员企业个体利益最大化。

　　　 ④作为管理总部的母公司必须充分发挥核心主导功能并制定集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等为集团整体及其成员企业的协调有序运行确立行为的基本规范与准则。