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创新管理对经典企业管理理论的挑战

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从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。

技术创新就是发明+发展+商业化。

技术创新强调研究与发展部门、

生产制造部门与营销部门的有效整合。

技术创新强调企业内部知识与外部知识的有效整合。

高失败率 

高智力

高投入

高度组织

按照波特、安索夫等人的理论:企业的战略应以环境为导向,产业结构是决定企业盈利能力的关键因素,企业可以通过对企业所面临的环境进行研究,选择和执行一定的战略(如成本领先、差异化战略)来影响产业结构,改善或加强企业的相对市场地位,获取竞争优势。

在选择技术创新战略时,需对环境做进一步分析

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