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华为的人员的培养与指导

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PPT文档简介

一、导师指导的目的和原则

二、了解对象的现状和需求

三、 培养与指导

(一)为什么?

1 新人成长

2 团队作战

3 提升自我

1 公司利益导向

2 良好的心态抚育孩子的心态

3 超越批评与指责

4 自然原则洋葱和橄榄树

子:“上学真是无聊透了!”

父:“怎么回事?”

子:“学的都是些不实用的东西。”

父:“现在的确看不出好处来,我当年也有同样

      的想法,可是现在觉得那些知识还满有用

      的,你就忍耐一下吧!”

子:“我已经耗了十年了,难道那些X和Y能让我

      学会修车吗?”

父:“修车,别开玩笑了?”

子:“我不是开玩笑,我的同学王明辍学学修车,

      现在月入不少,这才有用啊!”

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