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社会商品短缺，生产能力不足
以“生产”为导向的“卖方市场”
商品种类有限，变动缓慢
低成本取得竞争优势
品种少，“规模化”大批量生产
竞争空间受地域限制
竞争程度有限，可多元化发展
实现劳动分工以提高生产效率
并行建立“科层制”管理模式
合理控制库存以降低生产成本
注重改善单个环节管理
手工业务处理或部分信息化
对市场变化快速反应
以客户满意为目标
建立企业供应链
在细分市场上竞争
建立扁平化和学习型组织
建立集成化管理系统
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