如何布置生产线

工厂建设及设备布置应整体性的企划与检讨。

　　因为工厂与工厂内部之设备布置会在日常及每天的生产活动中被利用到的。

　　为此：在工厂的布置时应考量下列三项

物（原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等）的『物流』应单纯。

人（作业者、运搬者等等）的『动作/作业』应顺畅。

物品的『放置方法/置放方式』应容易了解。

　　将以上事项充分检讨后，再做『工厂建设及设备』的布置是较妥当的。

有效编排设备与工作区域的整合，使制程是直线流动，生产一贯化。

使物料运搬的距离最短，避免有交叉重复现象发生。

维持生产作业与制程编排的弹性化，以利必要性之改善调整。

使原物料在制程中能快速流动，避免堆积存放，造成资金积压。

以合理有效的制程规划，减少对设备投资之重复。

建筑空间的有效利用规划。

人、设备、物流、放置方式考量原则，并充分提升人力绩效。