您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 招聘专员的任职要求

招聘专员的任职要求专题

本专题汇聚与招聘专员的任职要求相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及招聘专员的任职要求的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识人,为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人,做好冰山以下识人术。
    开课信息:2024年06月18-19日 | 广州市 2024年07月25-26日 | 上海市 2024年08月21-22日 | 北京市
  • 在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养,提供一系列的理念和做法,值得快速发展中的民营企业借鉴学习。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年07月05-06日 | 深圳市 2024年08月16-17日 | 上海市
  • 1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程,从而提高招聘的准确性和留人的有效性。
    开课信息:2023年01月16-17日 | 北京市 2023年02月16-17日 | 北京市 2023年03月16-17日 | 北京市
  • 本课程从提升面试官专技能入手,帮助招聘工作者建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2022年05月13-14日 | 广州市
  • 本次课程战略性招聘更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标,如人才数量,人才层级,人才质量,但过于泛泛所指。
    开课信息:2022年07月16-17日 | 广州市
  • 建立选才方法与工具、充实作为面试官的谈资与真诚度,360度地换位思考并充实自我的眼界、格局及对事业的担当,从而成为优秀的面试官和管理者。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。 超值服务:所有学员均免费长期获
  • 【课程特点】1、实操性。简单、实用、可操作性强,对实际工作具有很强的指导作用,可以把课程的内容直接用于实际工作。课程中有大量的工具和模板,可以拿来直接使用。上午学习了,下午就可以运用。
  • 一、课程简介: 招聘和面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业长远利益起着非常重要的作用。如何组织更有效的人才招聘与甄选,实现人职匹配,减少人才流失,提高企业效益,有企业可持续发展提供强有力的支持
  • 【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
  • 一:核心心理咨询理论观点1、精神分析理论观点2、行为主义理论观点3、存在-人本主义理论观点4、认知心理学与心理咨询二:在管理中运用的心理咨询技术基础
  • 1.人力资源的供求均衡预测方法 1.1时间序列法 1.2经济指标法 1.3趋势分析法...等) 2.良好的招聘规划及执行程序 2.1招聘渠道 2.2招聘程序 2.3招聘方式...等)
  • 【课程大纲】 第一讲、lt;劳动合同法gt;实施后对招聘工作的影响 —从刘备的三顾茅庐到三分天下,有效招聘对企业的重要影响 —lt;劳动合同法gt;实施后对应聘者考察环节之重要; 1.
  • 课程目标: •处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义 一、胜任能力的概念 1. 胜任素质方法简介 2. 企业持续经营的根本 3. 当前情况下许多
  • 如果将招聘人的事情全部推到人力资源部,可以非常肯定的确认,该业务部门管理者就没怎么做管理的工作。试想,连一个面也没有见过的人来到本部门工作,又怎么可能管理好这个人呢?
  • 头脑风暴:企业核心的管理职能是什么 第一部分:能力素质模型与战略执行 1. 能力素质模型起源介绍 2. 能力素质模型 3. 能力素质管理与战略执行关系 4. 能力素质模型与其它人力资源管理系统关系

相关培训资料

  • 通过电话方式主动搜寻、主动联系的方式找寻人才,建立人才的日常储备,并提倡使用主动介绍、主动邀约、沟通说服的方式吸引人才的加盟。
  • 员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程 它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展
  • 你对以下的观点看法如何? (1极不同意,2不同意,3一般,4同意,5极其同意) 1. 优秀的销售人员走到那里都是很能干的 2. 优秀的销售人员基本上都是能说会道 3. 在销售中行业中过去的
  • 人力资源与自然资源究竟有什么不同?与所有者主体的不可分离性;用进废退的时效性;开发利用的特殊性:人力资源运用的三种状态;对依附在个体身上的资源,企业、社会如何有效开发?单靠外力(外部因素)很难启动开发
  • 行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问以此探究应作表现行为逻辑面试强调人的不同行为外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑面试问题也应该注意逻辑性与关联性
  • 1.招聘的概念 安置和吸引潜在的组织职位空缺的申请人的过程。 2.招聘的标准(KSAOs)

相关培训师

  • 陈洪浪
    陈洪浪 擅长领域:人力资源

    曾担任大型央企(世界500强)商业地产板

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 朱会友
    朱会友 擅长领域:人力资源

    人力资源业绩管控体系设计创始人,运用人力

  • 林正光
    林正光 擅长领域:企业战略

    台湾知名资深专业心理培训顾问,曾给上百家

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 孙凯民
    孙凯民 擅长领域:客户管理

    原世界500强企业服务总监、企业文化内训

  • 徐华
    徐华 擅长领域:企业战略

    【讲师简介】 资本运营及实战型战

  • 赵建军
    赵建军 擅长领域:生产管理

    本人多年从事企业法务培训工作,有丰富的实