员工的招聘与配置

第一节　 招聘需求分析

第二节　招聘准备

第一单元　 工作分析和胜任能力分析

第二单元　 招聘程序和策略

第三单元　 招聘渠道分析与选择

第三节 招聘实施

第一单元　人员选拔的方法与运用

第二单元　特殊政策与应变方案

第四节 离职面谈

第一单元　离职面谈

第二单元　降低员工流失的措施

人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展

（一）组织外部环境因素分析

1、经济条件

经济环境的变化会影响组织对人员的需求

2、劳动力市场

劳动力市场供求状况是影响招聘计划设计的一个主要因素，能否满足特定组织招聘员工的要求，取决于劳动力市场上的资源数量和构成

3、法律法规

《劳动法》、《国营企业招用工人暂行规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》、《集体合同规定》、《未成年特殊保护规定》、《企业劳动争议处理条例》等

（二）招聘的内部环境分析

战略规划和发展计划决定组织的发展方向

财务预算