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产品研发培训

产品研发培训

参加我们的产品研发培训课程,帮助团队掌握前沿研发技能与创新方法。课程涵盖需求分析、敏捷开发、产品设计等核心内容,提升研发效率与市场竞争力。适合企业技术团队与个人开发者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!
    开课信息:2025年11月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    产品规划、敏捷开发及生命周期管理五大核心能力。通过实战案例与工具演练,构建从用户场景到商业价值的完整产品思维,提升跨部门协同与数据驱动决策能力,打造具备商业视野与技术实现力的复合型产品领军人才!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦年末结账、票据合规、差异调整及汇算清缴准备等关键环节,结合最新政策解析常见误区与稽查风险。通过案例工具强化账务处理能力,帮助企业规范流程、优化税负,实现财务合规与风险防控的双重目标!
    开课信息:2025年12月19-20日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心问题。通过对国际领先的产品创新体系(PACE、NPDP、IPD等)的深入解读,引领高层管理者探寻产品创新的解决之道。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈先生
    全面了解IPD体系核心思想对企业财务成功的价值,与顾问分析管理痛点,明确产品研发管理体系建设范围,评估实施后带来的变化、成果及风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析、管理过程、品牌体验设计以及品牌商业模式等方面逐步展开,全面系统的阐述品牌管理的全部要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    绝大部分产品经理是技术或者市场背景,他们的注意力要么多度聚焦于营销,要么过多的关注新技术、新功能的应用。然而只是产品创新过程中的局部视角,只有相对系统的知识结构,才能从全局出发思考产品力的突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈朝晖
    需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输出能力的企业高管,专利转化运用出现问题和绩效不理想的项目经理及团队成员,以及希望将专利与企业运作深度融合以形成新商业模式的CEO。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈朝晖
    希望提升专利转化应用和商品化绩效的企业高管,希望将专利与产品深度融合以形成新商业模式的CEO,以及希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步骤与技巧,提升通信产品方案设计与营销能力,实现从装维工程师向客户解决方案设计师的角色转型。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    新时代浪潮下,智能商业时代已然来临。网络效应推动万物互联与感知,数据智能实现万物智慧。深度分销与电商融合,新零售与新营销协同,社交电商与全渠道模式持续探索创新。

相关问题(Q&A)

  • 在产品研发过程中,如何平衡创新与市场需求?

    平衡创新与市场需求需通过市场调研明确用户痛点,结合技术可行性设计解决方案。采用敏捷开发方法快速迭代原型,通过用户反馈验证创新价值,确保产品既具备差异化竞争力,又能解决实际需求,避免过度创新导致市场脱节。
  • 如何有效管理跨职能团队以提升产品研发效率?

    建立清晰的跨部门协作流程,使用Scrum或看板等工具同步进度;明确各角色职责,定期召开站会同步关键节点;通过共享目标激励团队,减少沟通壁垒。同时利用协同平台(如Jira)透明化任务状态,确保技术、设计、市场等团队高效对齐。

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