本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理及降本增效观，从而引导企业开展价值工程，全面提高企业经营管理水平，有效防控企业经营风险，促进企业可持续健康发展。实现企业创效能力不断增强。
开课信息：2025年09月27-28日 | 广州市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年10月27-28日 | 苏州市
2025年12月17-18日 | 上海市
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
开课信息：2025年12月03-04日 | 深圳市
2025年12月17-18日 | 上海市
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年03月29-30日 | 深圳市
2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
开课信息：2024年07月18-19日 | 武汉市
预测是不准的。关键是：如何制定制定在客户订单周期内，对需求进行快速反应的策略与方法。 2、如何优化整条供应链(供应商、原材料、半成品、成品、经销商或客户)的库存结构，实现在大幅降低整条链的库存与呆滞的
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
成本价格模版的设置与推广使用，价格分析的专业能力的提升，数据敏感度的培养，专业级成本分析的工具，财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别，成本数据记录的工具与技巧。
开课信息：2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市
华为CEG专家王博老师为我们分享本课程，本课程旨在帮助企业采购管理相关人员系统化、实战化地掌握采购成本分析与供应商关系管理的关键技能，以应对实际工作中的挑战。
开课信息：2025年08月09-10日 | 广州市
