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非财务经理人培训

专为非财务背景管理者设计的财务培训课程,帮助掌握基础财务知识、报表解读与预算管理技能,提升跨部门协作中的财务决策能力。通过案例教学与实战演练,快速理解财务核心概念,助力企业高效管理。适合中高层管理者及业务部门负责人学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦生产计划、现场管控、质量与成本优化等核心环节,通过案例推演与工具应用,系统提升生产效率与团队协同力。助力生产管理者打破部门壁垒,构建精益运营体系,实现安全、质量、交付、成本的全面突破!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦区域市场增量难题,系统破解目标落地瓶颈!通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块,提升市场攻坚与精细化运营能力,助力区域经理实现业绩突破与梯队建设,打造高绩效战斗团队。
    开课信息:2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年07月11-12日 | 北京市 2025年09月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟,帮助企业管理者掌握合规优化技巧,平衡用工成本与劳资关系,实现平稳过渡与高效运营!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    在企业运营中,各部门管理者缺乏共同沟通语言,导致管理效率低、沟通成本高。公司上下缺乏财务价值观念,尤其管理者只关注营销而忽视消耗,造成利润下滑、资源浪费,长期发展受限。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余雄
    通过浅显的故事和生活常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业日常经济活动,洞悉真正价值,帮助管理者做出明智决策,提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化使企业经营环境剧变,技术变革加速,高风险和不确定性领域持续扩大。企业需快速适应市场需求迭代,提升创新能力,以保持竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    在企业实际工作中,直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者,他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力,以满足企业快速发展与人才需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发和激励等方面的能力,以满足企业快速发展需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    本课程通过强化部门负责人和各级经理在绩效管理中的核心职能,提升人力资源工作成效,推动企业战略目标实施,为经营发展提供关键支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吕广鹏
    为保证效果并增加趣味性、互动性和参与性,采用团队竞赛的培训方式。首先分组并确定队长、队名及口号,随后宣布比赛规则、评分标准与奖惩机制,确保全员积极参与。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武花勇
    要使企业财务管理高效顺利,非财务背景的领导者需掌握财务组织机构建设的基本知识,明确合理架构的搭建方法,从源头夯实管理基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    在当前金融危机冲击下,中小企业和个体经营者面临资金周转困难,急需融资支持。银行作为主要融资渠道,应优化信贷政策并简化审批流程,切实帮助企业渡过经营难关。

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