基于单元生产进行合理的PFEP零件规划，建立物料的零件超市和POU物料使用点，精准设计物料的配送路径和物流工具，应用看板拉动系统
课程收益：1.快速了解快递网络工作流程优化的方向与切入点 2.了解实施快递网络工作流程优化流程关键点与固化模式 3.了解降低企业运营成本的整体工作流程标准模式设计思路
课程目标： 1、使受训者增加健康意识，建立良好的生活习惯； 2、全面了解EQ的要义并提高自身EQ 3、让员工缓解职场压力，做情绪的主人授课风格： 1、激情洋溢 2、互动性强
课程目标：健康是最宝贵的财富。社会节奏日益加快，白领多种慢性病不断增加，白领健康非常重要。为增加健康意识、提高身心健康特设此课程授课风格： 1、激情洋溢 2、互动性强 3、案例丰富
企业的管理者、管理者代表、推行ISO45001：2016体系的负责人、有志从事ISO45001：2016体系审核的人员。
成本管理与控制的目的，是为了取得长期而持久的竞争优势，以便企业能够可持续发展。成本降低了，才能降低售价以扩大销售，才有力量去提高产品质量、创新设计，寻求新的发展。
一、仓储的基本原理1、以时间抢空间的仓储目标优化2、仓储对企业经营的战略意义3、仓库筹建的五大原则 4、仓库的分类管理及其实例分析5、仓储人员的工作职责与基本素质要求二
认识6S1、什么是 6S日本的6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）1、安全的本质“安全”的本质是一种状态：一种没有危险、不出事故的状态；2、现代安全管理与传统安全管理的主要区别
随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略，供应商管理策略，绩效管理办法来取得竞争
第一章、销售工作的根本基础 内容介绍：通过对生活常识、社会惯例等一些浅显的事例的分析，引出所谓销售工作之所以存在的社会基础就是社会需求的存在，并得出结论：销售工作就是通过用特定的商品（产品），在特定的
