资深产品管理专家将对产品上市要点进行深入解剖,并以成功案例为导向,给您不同凡响的思维冲击。使您在接受系统的产品竞争策略分析的同时,通过实战掌握市场竞争策略的应用技巧,以及相关的工具、方法和模板。
本课程以新时期营销理念及广告、沟通和促销的西方权威理论为基础,系统全面地了解新产品上市和促销的组合营销传播手段及技巧,全面的讲授了AC&P的营销目标
新产品上市是件复杂的事情吗? 新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多,有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误,导致最终的市场失败
为了配合产品线发展战略,如何研发战略,配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系,来支撑产品战略的落地,达到快速推出消费者满意的产品。
课程简介:产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达
在科学技术日新月异,竞争日益剧烈的市场环境中, 企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。
新产品项目管理实务针对的问题:1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个,如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标2.项目管理包括什么内容如何科学地对项目
针对的问题: 1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个,如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标 2.项目管理包括什么内容如何科学地对项目进行综合管理、需求管理、项目策划管
课程内容 研发成本管理概述 业界公司在研发成本管理中存在的问题 企业的价值链分析 财经管理基础知识 * 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表 * 产品研发的三维核算体系 * 研发财