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6s管理实施计划培训

本6S管理实施计划培训专为企业系统化推行6S管理而设计,涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大核心模块。通过实战案例、步骤分解与工具方法,帮助企业建立可视化、标准化、可持续的现场管理体系,有效提升工作效率、保障生产安全、优化空间利用、塑造职业素养,最终实现降本增效与卓越企业文化的双赢目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架,本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习,帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业电气安全需建立全流程防控体系,本课程系统解析电气法规标准、风险评估及本质安全设计。通过PHA分析、防护等级选择等工具,帮助企业掌握从设备选型到运维管理的电气风险控制关键技术,预防触电事故。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制,包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动,确保力出一孔,驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    业务要人没人、有人不对、对了留不住”的人力资源困局,提供从战略解码到人才落地的完整方案。涵盖人才盘点、继任计划、关键岗位识别与激励机制设计,让HR在经营会上从“报人头”升级为“谈人才资本回报率”。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年09月07-08日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    把计算机视觉、物联网与AI工具嵌进安全管理全链路、危险区域预警、隐患排查智能化与应急响应辅助。通过真实工厂场景案例演示,帮助安全管理者用AI替代人工盯防,让安全管理从人海战术升级为智能防控。
    开课信息:2026年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2026年09月10-11日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:1天 主讲老师:秦扬勇
    绩效管理是公司战略执行的重要保障,通过科学方法将战略目标层层分解落实。主流方法包括KPI、OKR、BSC等,需根据企业特点灵活运用。案例表明,有效绩效管理能显著提升战略执行力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:秦扬勇
    绩效管理主流方法与工具包括奖罚调剂、主观评价、德能勤绩考核、绩效管理及战略绩效管理。第一部分介绍这些方法的核心理念、应用场景及工具选择,帮助组织实现科学有效的绩效评估与提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙瑞
    本课程重点针对推行标杆管理企业的中基层管理者和辅导员,他们是实施主力军。只有深入理解标杆管理的理论体系和方法工具,才能有效推动企业整体管理水平的提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程分两部分开展针对性培训,提升企业项目经理的实际管理能力。第一部分系统讲解国际项目管理先进理念及生命周期特点,第二部分聚焦实战技巧与案例分析。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    从制造业发展而来的精益管理理念和方法,如何在烟草行业特别是商业系统中应用和实践,是管理者面临的紧迫问题,需结合实际深入研究和创新探索。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨云
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员掌握企业供应链数据收集与分析思路,学会数据处理方法,快速找到适用功能与技巧,显著提升工作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵学文
    加强企业员工对绩效管理体系的认识,掌握设计和推行绩效管理体系的技巧方法,了解平衡计分卡的应用,能在企业内有效推进绩效管理体系,提升员工绩效管理能力,优化企业整体运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。

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    著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善...

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    上海地平线培训网首席顾问,上海交通大学IMBA项目...

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