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了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况，循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练，掌握主要环节的具体操作 绩效管理就是围绕着业绩的提升和效率的提高所进行
起因：大量对外借款和固定汇率。出口增幅下降，外汇储备锐减，汇率崩溃，借款银行和企业破产，连锁反应，银行不良贷款陡增。当时认为：中国将是下一个倒下的多米诺骨牌，因为中国的NPL比那些发生危机的国家还高，
通过这些试验， 他们得到的一个最核心的概念就是团队角色。它定义了具有特定性格特征和能力的成员所能为团队做出的贡献。有用的团队角色数量有限，团队的成功要依赖于它们的组合模式以及它们履行职责的情况。角色描
3、事故至因理论 人为因素：由于人为错误或缺乏效率导致的不安全动作与行为。 工程因素：由于计划不足或没有妥善工作程序的不安全动作与行为。 不可避免事件：因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事
对个人做一个准确的评估,给自己一个生涯规划,完善自己的职业生涯.何為SWOTS --- Strength 強項,優勢W--- Weakness 弱項,劣勢O --- Opportunity 機會,機遇
高级人力资源管理师培训（国家职业资格一级）主要是两个方面内容：第一方面 制订薪酬策略的程序和方法 包括：制订薪酬策略的六项准备工作 381-382 如何制订薪酬策略 383 第二方面 相关知识 一、薪
課程結束時, 學員能按ISO 9001:2000 標准要求對一個組織進行審核, 能夠:1. 理解ISO 9001:2000標准條款要求;2. 策劃和組織實施各階段的審核工作;3. 正確編制內審檢
“ 如果我们深入考察就会发现，财务报告的效能在下降，其对一家公司的真正价值的测量日趋片面。于是我们开始减少对其重视程度，转而寻找其他的方法，来测量无形指标，如研究与开发、顾客满意度、员工满意度等。”才
成本中心的目标预算管理部门：管理费用管理人员数量每一美圆定单所负担的管理费费用增长率产品销售部门：销售定单销售费用部门员工数每一美圆定单所负担的管理费费用增长率
