本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年12月17-18日 | 上海市
系统解析谈判策略、成本分析与关系管理，突破传统压价模式！通过场景模拟与工具演练，掌握双赢沟通技巧，实现供应链协同降本、提升采购价值。赋能企业从交易型采购转向战略合作，打造可持续的供应商伙伴关系！
开课信息：2025年11月21-22日 | 苏州市
2025年12月04-05日 | 苏州市
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时，数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新，使采购职能从传统执行向价值创造转型。
开课信息：2025年11月21-22日 | 广州市
2025年12月26-27日 | 广州市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
2025年12月26-27日 | 上海市
作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务知识，以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务技能，以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
开课信息：2025年11月15-16日 | 深圳市
2025年12月13-14日 | 广州市
合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟，帮助企业管理者掌握合规优化技巧，平衡用工成本与劳资关系，实现平稳过渡与高效运营！
开课信息：2025年11月07-08日 | 杭州市
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，根据需要插入专门的技术模块。
开课信息：
系统培养结构化思维与创新解决能力！通过工具演练与案例推演，掌握问题界定、根因分析、对策生成及效果验证的全流程方法，提升团队系统性解决业务难题的效率，助力个人与组织在复杂场景中精准决策、持续突破！
开课信息：2025年11月07-08日 | 广州市
