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团队建设与创新培训

专业团队建设与创新培训服务，帮助您的团队提升协作效率与创新能力。通过科学的方法和丰富的案例，激发团队潜能，助力企业持续发展。

热门公开课

  • 打造虎狼之师_销售团队建设与管理
    培训时长：2天 培训费用：￥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能，系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设，打造高凝聚力、高战斗力的销售团队，助力企业实现市场突破与业绩持续增长！
    开课信息：
  • 识才提效_人才盘点与人才梯队建设
    培训时长：2天 培训费用：￥3800
    通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
    开课信息：
  • 风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）
    培训时长：2天 培训费用：￥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控，精准识别管理漏洞，将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制，全面提升企业安全风险防控能力，构建预防型安全管理体系，实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息：2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 零事故安全意识与安全文化建设
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    一、课前调查： 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
    开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
  • 4D领导力_打造高绩效的完美团队
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具，掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练，帮助管理者优化团队氛围，激发成员潜能，构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息：
  • 市场营销创新的破局与落地
    培训时长：1天 培训费用：￥3200
    作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息：2025年11月27-27日 | 上海市
  • 组织发展—高绩效团队共创工作坊
    培训时长：2天 培训费用：￥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
    开课信息：2025年11月27-28日 | 上海市
  • 4R执行管控技能带动团队目标必达
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法，打造高效协同、结果导向的执行体系，确保团队战略落地与目标100%达成！
    开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市

相关内训课程

  • 团队建设与执行力
    培训天数：2天 主讲老师：赵磊
    如何建立员工发展目标和培训需求，如何进行职业生涯发展需求分析与体系设计，如何科学设计职业生涯发展所需培训课程，以及如何组织与实施职业生涯发展中的培训。
  • 数字时代下的营销团队建设与系统化管理
    培训天数：2天 主讲老师：史杰松
    营销队伍管理的常见问题；中国企业销售管理的困境；中外企业销售管理的差异；中国市场的五大环境特征；销售队伍常见的七个问题。
  • 高效团队建设与执行力
    培训天数：2天 主讲老师：曾子熙
    课程目标：一、重新认识团队，掌握5PS要素以建立高绩效团队；二、学习高效团队发展的四个阶段及对应管理方法；三、打造高效干部队伍，提升公司战略与经营目标执行力。
  • 高效团队建设与管理
    培训天数：2天 主讲老师：曾子熙
    制度是理性的，心态是抽象的。银行工作者需培养持续正向思考的工作态度，形成积极的团队意识，以应对竞争与挑战，这是其努力的方向。
  • 新时代背景下的营销团队建设与系统化管理
    培训天数：2天 主讲老师：史杰松
    营销队伍管理的常见问题与中国企业销售管理的困境密切相关，中外企业销售管理的差异受中国市场五大特征影响。销售队伍常见的七个问题需结合现状分析，以优化管理策略。
  • 凝聚型高绩效团队建设与管理课程大纲
    培训天数：2天 主讲老师：柳丽惠
    提高团队学习能力能增强竞争力，可通过培训、知识共享和反思实践实现。挖掘成员智慧潜能需明确团队角色，贝尔宾理论提出九种角色，团队人员六要素包括技能、个性等关键维度。
  • 高绩效团队建设与管理
    培训天数：2天 主讲老师：周希奇
    团队组建需明确定义并招募合适成员，合理分工与授权以科学分配任务。加强团队沟通协作实现共赢，及时赞赏激励并重视优才保留，确保团队高效运作与长期稳定发展。
  • 高效团队建设与执行力打造
    培训天数：2天 主讲老师：张锋波
    本课程针对团队管理中的常见问题，帮助管理者掌握创建团队的核心方法，学习高效管理技巧，从而打造符合期望的高绩效优秀团队。
  • 卓越领导力与高绩效团队建设
    培训天数：2天 主讲老师：常亮
    课程整合全球领导学前沿理念，深度结合中国企业各发展阶段、文化特色及员工特点，注重本土化应用与全球化视野的融合，平衡实战性与理论性，提供贴合中国管理实践的解决方案。
  • 团队建设方法与工具_如何带好自己的队伍
    培训天数：1天 主讲老师：周先生
    企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更体现在团队合力的强大。团队建设是企业管理的关键难题，涉及管理文化、领导风格及成员个体差异，需要综合协调才能实现高效协作。

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    中层管理、团队执行专家，高效执行八大利器创始人，M...

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