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门店导购从优秀到卓越培训

专业门店导购从优秀到卓越培训课程,帮助导购提升销售技巧、服务质量与客户沟通能力,打造高效销售团队,助力业绩增长。立即报名,开启卓越之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    对销售团队和销售个人进行销售的预测和管理,同时还可以对销售团队和销售个人能力的诊断和有针对性的辅导和改善。因此构建企业自己的销售流程是企业营销体系标准化和业绩规模化的最迫切最有效的路径。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    掌握店面日常营运管理八大核心武器,确保业绩持续增长;有效激励与管理员工,加强新员工辅导技巧,全面提升店长领导能力,实现门店高效运营。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从优秀到卓越的框架,成为卓越的第五级高级经理人。第一项修炼是战略执行与落实绩效,第二项是目标管理与运营监控。持续精进管理能力,推动团队高效达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    管理才能并非与生俱来的天赋,每个普通人都能通过学习和实践成为高效的管理者。管理是一门可习得的专业技能,关键在于掌握正确方法并持续应用。只要付出努力,任何人都能胜任管理工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:掌握从优秀到卓越的框架,成为第五级职业化经理人。通过战略执行与绩效落实、目标管理与运营监督两项核心技能修炼,持续提升团队效能与组织成果,实现职业化品质与能力的全面突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:帮助物流岗位员工正确认识自我价值与定位,避免高估或低估自身作用;引导员工重新定位职业追求,提升职业素养,向高端人力资源发展;同时增强团队协作能力与行业竞争力,实现个人与企业共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年管理工作背景及管理培训咨询经验,结合相关管理理论,通过丰富案例分析使课程生动翔实,既能激发学员参与兴趣,又能借助互动研讨提升实战能力,确保学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程从经营思维迭代、团队建设、渠道营销三大板块入手,赋能实体店经销商老板成为卓越精销商,实现精细化营销与高效化管理,为门店生意开辟新天地。

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