本课程以培育管理者的职业化思维、负责任的工作心态为训练目标，辅以体验式学习和心理教练技术为学习工具，以人的心理突破与心智改善、潜能发展为根基，融合人本心理学、完形心理学及团体动力学的核心理念，从内而外
你的企业（团队）抱怨多吗 如何减少员工和团队的抱怨，重建团队之士气和生产力 如何在巨变的职场中转换思维，提升绩效，实现可持续发展
员工是否经常抱怨工作、公司、上司、同事、客户、家庭员工是否经常表现对工作、生活、领导、职位、工资不满员工是否经常没激情活力、没朋友、没自信，对未来绝望员工是否经常对
优良导购销售能力与职业心态特训培训目的： 1、本课程内容取材于讲师多年职终端店面研究及服务实际经验，融合当今店面经营管理前沿实战技能。 2、提炼终端销售策略，提高终端销售技巧，改善实战应变
课程题目金牌员工职业化心态与技能提升开班形式企业内训培训时间2天，共12课时 适用对象新员工 培训讲师张见明老师 培训形式讲授、分组讨论、角色扮演、师生互动 课程目标1、
《员工职业化心态与素质提升》培训提纲主讲老师:中层领导力、中层管理技能、执行力、员工心态 培训专家 课程受众:部门经理等中基层管理人员，全体员工 课程时间:1-2天 授课方式
课程大纲 一、职业人的心态 1、树立正确的职业心态 2、清晰的个人定位与目标管理3、为卓越养成好习惯 4、面临工作，从“外向动机”转化成“内在动机”二、百分百负责
课程收益： 1、消灭团队成员推诿、抱怨、拖延、执行不力等等通病。 2、让员工建立强烈的个人责任意识，对工作结果负责。通过改变自己来解决问题、适应变化，利用现有的资源来达在目标。 3、学习用QBQ思维训
课程大纲： 第一部分：心态篇 一、前言： 1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性； 2、从过桥实验看心态对能力的影响； 扩展：从心态与能力，看职业人的四个维度； 讨论：你是哪种职业人 3、从“死
帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己职业素养与管理技能，从而提升自己的管理绩效，快速、有效地提升自己的含金量，有效管理他人，使自己管理的团队绩效得以快速提升
