您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 组织发展与职位设计

组织发展与职位设计专题

本专题汇聚与组织发展与职位设计相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及组织发展与职位设计的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
组织发展OD组织绩效提升的五项修炼￥46802天
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
开课信息：2025年07月16-17日 | 成都市 2025年08月20-21日 | 上海市 2025年12月03-04日 | 深圳市
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）￥58002天
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2025年10月17-18日 | 深圳市
数据驱动组织与人才效能提升￥58002天
聚焦数据驱动组织与人才效能提升，提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据，精准识别关键人才、优化人力配置，助力企业以数据洞察驱动决策，实现组织提效与人才价值最大化。
开课信息：2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

高质量发展_系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订）2天刘成熙
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；应用系统思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
组织核心人才发展与建设2天刘成熙
认清高管在人才战略建设中的角色认知以及定位，掌握人才战略如何推动战略目标的发展学会组织人才能力建设与发展的实战技巧，组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去，团队人才培养的技巧
组织结构与职位设计及职位分析实务_企业如何排兵布阵2天
同时还要理解公司过往的历史以及公司所处的机制和发展阶段，更要结合公司的流程优化，只有这样才有可能设计并分析出合理的职位，也才好进一步开展后继的人员配置与其它的人力资源管理活动
顾问式组织发展诊断1天徐云
有高度操作性的技巧，是一套效果巨大的思想及行为引导技巧，能够产生更融洽紧密的人际关系，大大减少企业、团队组织里的困难情况，添增企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐。
OD2.0重构组织发展2天高洪波
OD在西方国家尤其是美国70年发展历程，目前处境，存在问题、漏洞、缺陷和痛点及其成因，我国近十年来引进OD出现的问题，遇到的困难，以及OD效果不佳，老交学费，总是走弯路的根本原因。
培训和组织发展2天赵磊
任何一个企业或组织的存在与发展，是离不开员工的努力和奉献的。相应地，任何一个员工的发展，也是离不开合适组织、集体的存在的。组织与员工是相互依存的，它们二者都是为了求得良好的发展
组织诊断与经营能力提升2天刘成熙
针对组织诊断企业的经营效率问题，通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力。
战略解码与组织协同2天刘成熙
让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。
组织诊断：六个盒子的理论与实践六个盒子企业组织诊断方法与实践2天刘成熙
本课程将结合实战管理培训准驾刘成熙多年的战略，组织，管理，领导，激励等工作经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握六个盒子企业组织诊断方法与实践：核心思想、方法、流程、技巧。
BEM战略解码与组织建设3天
本课程讲师通过战略解码、寻找企业关键成功因素、制定关键绩效指标、组织建设模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。

相关培训资料

知识管理与组织设计
当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济时——成本领先知识经济时——应变、创新的能力错误的观点：知识管理只是一个信
企业员工工作管理岗位设置与职务设计
组织设计的涵义与内容（1）组织设计的涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最
现代企业培训发展趋势与培训管理实务
在自我超越过程中，我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量，将你朝向愿景推动。由于这种差距是创造力的来源，因此，我们把这个差距称为创造性张力。目标和现实之间
薪酬设计与福利管理
1、公平理论与薪酬基础 ● 公平理论的含义 ● 公平理论的应用 ● 工资结构的基本概念及其后果 2 、双因素论与薪酬管理 ● 双因素论的含义 ● 双因素论的应用 3、期望理论与
市场终端促销之有效策划与组织
产品的销量是优秀的质量扛起来的，是良好的销售渠道流淌出来的，是媒体广告投入堆积起来的，是诱人的促销刺激起来的！ 1、终端选择标准：A类与B类终端 2、终端布货：A类终端布货率1
市场营销与企业可持续发展
企业战略与竞争优势 1、市场细分 2、竞争优势市场营销战略战术 3、产品定义 4、定价策略 5、促销宣传 6、销售渠道长远规划与可持续发展 7、绩效评估 8、可持续发展
市场发展与战略营销
市场发展：包含结构性变化的市场的长期变化。其变化的原因主要是市场基础条件的变化。如：消费者生活价值观的变化，如安全愿望、环保意识的提高等传统中小零售商和批发商等流通渠道的衰退竞争的国
执行力组织与绩效突破构建企业执行力体系
在整个商业社会，关注结果的趋势都在增长，原因很简单，因为得到结果越来越难。顾客更识货、更挑剔竞争越来越激烈每个人都变得更有效率
市场营销学的产生与发展
市场营销组合 1950年左右，尼尔鲍顿开始采用“市场营销组合”这个概念，确立了营销组合的12个因素。他指出营销学家将比经济学家（他们主要关心价格）、销售人员（他们关心推销）和广告人员（他
职业生涯规划与发展
职业：由相互关联的一系列工作组成需要特定的知识和技能来完成可以获得赖以生存的各种资料从事者在较长的时期内以此为生 1、管理：政府各级管理机构中负责管理职责的职位企业董事会

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
徐云擅长领域：团队管理
首位开设家庭/组织系统排列导师训练班的中
高洪波擅长领域：人力资源
资深策划家、高维管理专家，W管理模式，熵
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
高牵牛擅长领域：企业战略
高牵牛培训师、企业教练、咨询师中科院
刘立国擅长领域：企业战略
刘立国律师具有律师证和专利代理证，工作于
袁骥擅长领域：生产管理
本人曾从事过12年以上的企业管理咨询和培
马坚行擅长领域：市场营销
马坚行老师实战渠道营销专家终端

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号