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整合营销传播培训

参加我们的整合营销传播培训,掌握品牌传播的核心策略与技巧。课程涵盖市场分析、传播渠道整合及效果评估,助您提升品牌影响力与市场竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    掌握金字塔原理与结构化思维工具,重塑逻辑清晰、条理分明的思考表达体系。通过系统方法训练与实战演练,提升问题分析、高效决策与精准沟通能力,适用于报告撰写、工作汇报等场景,让思考更系统、表达更有力!
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 上海市 2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

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    如果把销售部门比作陆军负责地面作战,市场部门则是空军提供空中支援。缺乏市场支持会增加销售沟通成本,削弱品牌影响力,最终导致业绩难以突破瓶颈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,确保资源高效利用和营销效果最大化。
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    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓超明
    揭开移动互联网营销的神秘面纱,10分钟搞懂其核心概念。分析行业现状与趋势,阐明布局移动互联网营销的必要性,并总结6大成功关键点及典型案例共性,助您快速掌握移动互联网营销精髓。
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    当前服务经济时代下,银行网点转型势在必行,营销人员需突破传统思维,掌握顾问式营销方法,通过场景化实战提升精准营销能力,实现客户价值与银行发展的双赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做终端爆破旨在提升销量和品牌影响力。在移动互联时代,终端爆破强调6大互动:新品与老品、话题与事件、线上与线下、视频与游戏、会员与粉丝的互动,通过多元方式增强消费者参与感。
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    商务活动项目成本计算方法及控制技巧,案例分析无中生有的盈利模式,整合营销传播活动策划、整合与执行技巧,提升项目效益与竞争力。
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    移动互联时代的终端爆破旨在帮助经销商精准锁定目标客户并快速引流。通过市场细分和多元渠道引流,结合6互动策略,实现高效触达和转化。关键在于精准定位客户群体,利用多渠道互动提升引流效果。
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    通过精细化成本管理重塑采购价值,优化供应链效率,在保证质量的同时实现降本增效。以数据驱动决策,建立动态成本模型,推动采购从执行部门向价值创造中心转型,为企业竞争力提升提供核心支撑。

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