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营销人员管理体系培训

构建高绩效营销团队的核心引擎。本培训体系聚焦营销人才的全周期管理,从战略解码、目标协同到过程赋能、绩效驱动,系统提升组织战斗力。通过实战方法论与数字化工具结合,帮助管理者掌握人才选拔、梯队建设、激励创新的科学方法,实现从个人能力到团队效能的转化,最终驱动业务持续增长与市场竞争力突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架,本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习,帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从策略制定到效果优化的全流程AI协作。覆盖用户画像分析、爆款标题生成、视觉素材批量化与投放数据智能解读,辅以提示词模板与内容日历SOP,帮企业建立可复制的AI内容增长体系。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 北京市 2026年11月06-07日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋观庆
    竞争焦点转向管理竞争,营销管理核心是体系建设与管控,旨在提升执行效率与团队协作。销售管理难度较大,需通过分析现状、优化管理体系来系统解决问题,从而增强团队执行力与协作效率。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    在全球化市场竞争中,企业压力日益加剧,营销团队的战斗力直接决定企业存亡。作为团队统帅,您是否面临以下困扰:目标为何难以达成?团队执行力为何总打折扣?
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    课程目标:了解电话营销的市场现状与发展动态,掌握相关市场趋势;提升话务员营销实战技能,把握电话营销关键七步骤;在保证客户满意的基础上进行在线营销,强化服务意识与沟通技巧,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    课程纲要:第一篇:电话营销基础知识。涵盖电话营销流程、发展前景分析、基本流程及应用。分析中国移动电话营销现状,探讨发展前景与趋势。明确电话营销人员的素质要求与技能提升路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡珺
    做营销和体育比赛有相通之处,技能是胜利的基础,势均力敌时夺冠最重要的因素是心态。实践证明,销售业绩的80%由心态决定,只有树立正确营销心态,敢于面对失败,才能持续奋斗并最终取得成功。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈炜然
    通过课程学习系统提升营销人员的综合素质,实现自我管理和职业化提升,培养积极主动、阳光自信、负责务实、进取的职业态度,并分享华为营销实战经验,助力业绩增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。

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